Yukuan's Blog: 格物致知

iThome 的吳俊瑩在 blog〈研發人員應該「拜」王陽明〉提到研發人員的兩種極端：一曰「專走捷徑」、二曰「埋頭硬幹」。

「專走捷徑」的研發人員，所知道的專業都是道聽途說來的（嗯，如果這稱得上專業的話）。遇到行外的人，可以高談闊論；遇到專家呢，則是出錯連連。

這就是科技清談的形成，這是人的天性，談一些似是而非，談一些膨風臆測，感覺起來還蠻輕鬆的，但結果大家不但沒有成長，可能還會收到許多「非知識」。

「埋頭硬幹型」的研發人員呢，吳俊瑩也有生動的描述：

東西拿來不明究裡就做了，一個產品任務到手，就開始「做中學」，做不出來就 Try ， Try 出來了自己就產生一套解釋， Try 不出來再問人，然後得到另外一套解釋。這些解釋可能對也可能不對，這就成為了我們的經驗，這些經驗是否下次還有效，真的不敢說。

吳俊瑩還為這兩種型做了註腳：

走捷徑或者是硬幹，副作用都太多，固然我們可以說時間不夠所以才不得不如此，但長久以往我們自己並沒有培養出競爭力，成為了空有資歷但容易被超越的前輩，或者是公司的天花板，技術程度到此為止。

專業的研發人員，最起碼要知道取得專業知識的正確管道。吳俊瑩提到：

讀書雖然是最慢的方式，但也是最扎實的方式，是培養 Sense 的唯一途徑；也就是說，固然我們可以問到各種知識，卻無法透過單純的發問建立正確的 Sense 。知識的來源管道越簡易，能夠留在自己腦子裡面產生新而且正確的知識的能力也就越少……

……如果能花一點時間靜下心來，把書本或技術資料拿出來看過幾遍，相信都會靈機一動想到新的方式，比起 Try 到灰頭土臉，還是比較 Smart 一些。

他還強調，嗯……朱熹的格物致知。早期中國對科學（Science）一詞，譯為「格致」，也就是「格物致知」的簡稱。可見「格物致知」跟「科學精神」有很大的相關……

行文至此，突然想到在 William 的 blog〈簡單而嚴肅〉看過他引述劉大任的一段話：

看山普拉斯打球，你似乎可以看到這麼一種訊息。在這個世界上，你就愛一種東西，你就在你愛的這個東西裡把自己練到完美，練到無懈可擊。你因此尋得滿足，此外的一切其實無足輕重，就這樣你變得堅強，足以抵抗不時傾巢而來的寂寞；你變得勇敢，你學會拒絕周遭的喧譁與熱鬧，你學會簡單而嚴肅，像山普拉斯的發球、攔網、上旋、下旋，你形成一種風格，唯你獨有。

我想我真的需要學會勇氣，簡單而嚴肅的勇氣；學會專注，簡單而嚴肅的專注；學會風格，簡單而嚴肅的風格。